Adapte-se!!!

Não é novidade para ninguém que vivemos num mundo que muda a todo o momento, onde tudo muda e evolui muito rapidamente, e que está a cada dia mais competitivo. O ritmo das mudanças é cada vez mais intenso. O que fizemos de bom (ou de ruim) até hoje só serviu para uma coisa: nos trazer até aqui. Não dá pra ficar imaginando que os fatores que nos levaram ao sucesso no passado serão os mesmos que nos levarão ao sucesso no futuro. Como diria o rei Roberto: “Daqui pra frente, tudo vai ser diferente, você vai aprender a ser...”. É... temos que aprender um montão de coisas se quisermos ter sucesso no futuro.

Num mundo cada vez mais competitivo, precisamos estar sempre na frente. Ou a gente é o primeiro, ou é um dos primeiros ou vamos ficando para trás, até que sumimos do mercado. Não está nada fácil sobreviver e prosperar neste mundo mutante e competitivo. Isto vale para as organizações e, principalmente, para os profissionais. Aliás, vale muito para os profissionais.

E quem tem mais chances de sobreviver e prosperar neste mercado cada dia mais competitivo???

Para responder a esta pergunta, vamos recorrer a Charles Darwin, cientista inglês que formulou a Teoria da Evolução das Espécies vivas, há 150 anos. O que disse Darwin? “Não é o mais forte da espécie que sobrevive, nem o mais inteligente. É o que melhor se adapta às mudanças”.

Sensacional, não??? A teoria vale para os seres vivos, mas vale muito mais para profissionais e organizações. Ou a gente se adapta rapidamente às novas tecnologias e novas situações que se apresentam, e tratamos de crescer com elas, ou vamos ficando para trás. Não dá mais pra ficar reclamando da vida e ficar só assistindo as mudanças à nossa volta. Tem que acompanhar. Tudo isso parece óbvio, mas não é. Nas organizações em que atuo, vejo muitos profissionais relutando em usar ferramentas de gestão e novas tecnologias, vejo profissionais que não querem sair da sua zona de conforto, vejo profissionais e organizações acomodados num mundinho à parte, que a cada dia vai ficando menor. Resistir às inovações e às novas situações que se apresentam só atrasa nosso desenvolvimento e nos deixa perigosamente na ponta de trás da “cadeia alimentar”.

Então, meu amigo, se você é desses resistentes e acha que não precisa entrar “de cabeça” nas novidades que surgem a cada dia, nunca se esqueça daquele velho ditado gaudério: O boi que chega antes é o que toma água limpa.

Pára de reclamar e trata de aproveitar da melhor forma possível as novas tecnologias e situações que se apresentam para você.

ADAPTE-SE!!!

Um abraço do Dr. I

ENTUSIASMO

Dia desses estava conversando com um pequeno empresário e ele me falava das dificuldades de contratar gente qualificada. Por mais que os especialistas insistam (o mundo exige) que qualificação é tudo, a índole do brasileiro definitivamente não combina com estudo, esforço para subir na vida, essas coisas de país desenvolvido e de gente séria. Mas como é que ele fica??? Quem ele contrata???

Dei-lhe uma sugestão bem simples: Contrata gente ENTUSIASMADA, gente com brilho no olho. Se o cara não é tão qualificado assim, já tem o ENTUSIASMO que pode levá-lo a se capacitar. Aí é só dar uma mãozinha e ajudar o cara na sua capacitação...

A palavra “ENTUSIASMO” vem do grego e significa “ter um deus dentro de si”. Os gregos eram politeístas (acreditavam em vários deuses). A pessoa entusiasmada era aquela que era possuída por uma dos deuses e por causa disso poderia transformar a natureza e fazer as coisas acontecerem. Assim, se o cara fosse entusiasmado por Ceres (deusa da agricultura), seria capaz de fazer a melhor colheita, e assim por diante. Segundo os gregos, só pessoas entusiasmadas eram capazes de vencer os desafios do cotidiano. Era preciso, portanto, ENTUSIASMAR-SE!

Voltamos para o presente.

É preciso ter ENTUSIASMO para vencer em quaisquer campos da vida. A pessoa ENTUSIASMADA é capaz de fazer tudo dar certo, mesmo sem as melhores condições ou as melhores ferramentas. A pessoa ENTUSIASMADA acredita em si, na sua capacidade de transformar as coisas, de fazer dar certo. Também acredita nos outros, na força que as pessoas têm de transformar o mundo e a própria realidade.

Ser ENTUSIASMADO é agir ENTUSIASTICAMENTE! Não dá pra esperar ter as condições ideais primeiro, para depois nos ENTUSIASMARMOS. Se for assim, jamais nos ENTUSIASMAREMOS com coisa alguma, pois sempre alguma coisa não estará do jeito ideal que queríamos. Não é o sucesso que traz o ENTUSIASMO, é o ENTUSIASMO que traz o sucesso.

Gente que fica esperando as condições melhorarem, a vida melhorar e o sucesso chegar, para depois se ENTUSIASMAR, jamais se ENTUSIASMARÁ com coisa alguma. O ENTUSIASMO é que traz a nova visão da vida.

Você está esperando o que aí???

ENTUSIASME-SE!!!

Um abraço do Dr. I

Os Métodos que geram resultados

Quando aprendemos sobre gestão de um negócio logo somos apresentados ao principal método da gestão, o método da evolução, o método PDCA (iniciais de verbos no inglês: to Plan, to Do, to Check e to Action). Este método nos diz que tudo que fazemos deve ter um bom planejamento (to Plan), devemos executar o que foi planejado (to Do), medir e controlar os resultados alcançados (to Check) e atuar corretivamente (to Action), se for necessário.

Este método é muito bom e gera excelentes resultados, mas ele só funciona realmente se também utilizarmos um outro método junto com o PDCA, o “método” TBDC - o famoso Tire a Bunda Da Cadeira.

Método é uma palavra que tem origem no latim (methos = meta + hodos = caminho) e significa “caminho para se atingir uma meta”. É um jeito de fazer as coisas, um “modus operandi”.

Tirar a Bunda Da Cadeira significa que Você, pessoalmente, é o responsável pelos resultados e pela gestão do seu negócio, que pode ser uma pequena empresa, uma grande organização, uma carrocinha de cachorro quente ou um setor de uma organização. Você é que tem que correr atrás e fazer acontecer, arregaçar as mangas e ir à luta. Ninguém vai fazer por Você.

Praticar este método é mais do que vestir a camiseta, é suar a camiseta. É estar junto e “pegar junto” com a equipe. Gestores que não entenderem isso não vão conseguir obter os melhores resultados com o método PDCA. Os melhores gestores que conheci foram aqueles que se envolviam muito com suas equipes, que trabalhavam em equipe sendo parte da equipe, e não apenas chefiando a equipe. Ficar sentadinho na sua cadeira, na sua salinha com ar condicionado, controlando tudo por e-mail ou telefone, ou chamando as pessoas para qualquer coisa que se precise, não tem mais nada a ver com a gestão de um negócio.

A prática dos dois “métodos” em conjunto pode levá-lo a resultados excepcionais. Acredite! Funciona mesmo.

Experimenta! Não custa nada, só um pouquinho de boa vontade e, principalmente, aquilo que eu falo sempre, ATITUDE!

Um abraço do Dr. I

Relacionamentos desfeitos

Outro dia encontrei um amigo que há muito tempo não via e descobri que ele havia se separado, estava morando em outro estado e seu filho ficou aos cuidados da mãe, aqui em Porto Alegre. Fiquei pensando que quase todos os meus amigos são separados também, ou estão no segundo, terceiro ou quarto casamento. Pelo menos considerando o meu círculo de amizades, me dei conta de que sou um dos raros que ainda mantém o casamento intacto. O primeiro casamento, quero dizer. No meu caso já se vão quase 23 anos...

Não sou especialista nisso, mas baseado nas observações de relacionamentos entre casais de amigos, acho que posso me atrever e falar sobre uma causa importante de desgaste nos relacionamentos: o Egoísmo - o sentimento de posse sobre o cônjuge.

As pessoas têm uma idéia absurda de que vão casar e ser “donas(os)” do cônjuge. Passam a querer regular horários, hábitos, roupas, programas, companhias, tudo. Isso não funciona. Ninguém pode imaginar que vai ser feliz ao lado de alguém tolhendo seus prazeres. Se o sujeito gosta de jogar aquela bolinha com os amigos no final de semana, não vai ser regulando isso que a esposa vai contribuir para a felicidade do casal. Se a mulher gosta de passear no shopping ou de sair com as amigas, cabe ao marido entender e aceitar esse hábito da companheira. Já ouvi amigos disserem que regulam as esposas porque elas também os regulam. Grande coisa. Ambos vivem infelizes, cada um regulando e tolhendo o prazer do outro. Homens precisam sair com homens regularmente, seja para jogar bola ou para tomar um chopp. Precisamos desabafar e falar bobagens que só homens entendem. Homens precisam de espaço e platéia adequada (outros homens) para falar bobagens, para falar de futebol, de mulheres, de carros, de vale-tudo, da gostosa da novela, da barriga de um amigo, de contar vantagem sobre os outros, enfim, de temas absolutamente masculinos. Da mesma forma ocorre com as mulheres. Imagino que as mulheres também precisam de espaço e platéia adequada (outras mulheres) para falar de homens, do mau-gosto da amiga que não está presente, do novo creme contra a celulite, do gostosão da novela, e por aí vai... Entender e aceitar isso é fundamental para que um casal seja feliz e o relacionamento dure.

Se você se identificou com alguma situação acima e ainda é casado(a), talvez ainda dê tempo de mudar e salvar seu casamento. Uma conversa franca e, principalmente, uma mudança de atitude pode ser a salvação para o seu relacionamento.

Quando se está descontente com um funcionário da equipe uma boa recomendação é: pense em como ele era quando você o contratou e reveja o que pode ter acontecido com o passar do tempo que você passou a não gostar mais dele. Se você descobrir isso e atuar sobre as causas pode recuperar o funcionário e ter novamente aquela pessoa motivada e produtiva dos primeiros meses após a contratação.

Com o seu casamento pode ser do mesmo jeito. Pense em como vocês eram quando solteiros ou recém-casados e procure descobrir onde vocês começaram a falhar. É um bom começo para melhorar o seu relacionamento com seu(ua) companheiro(a).

Experimenta!!! Se você não tentar, nunca vai saber.

Obviamente que só isso não basta, mas acho que já é um ótimo começo. Outro dia a gente fala mais sobre as outras coisas.

Um abraço do Dr. I